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　　**鸿农化是一家集研发、生产、销售为一体的现代化综合型农资企业。企业坚持以科技求发展，视质量为生命，靠信誉赢市场，向管理要效益的方针，不断提高企业竞争力。广泛吸纳有志青年、专业人才、营销精英加入进来，我们坚持从老百姓的根本利益为出发点，真正做到“帮扶于民，造福于民”。企业每年拿出大量资金，进行科研和设备的投入，使新产品新技术不断的更新，让我们的产品只能被模仿，不能被追赶。
　　农业的改革就是从传统生产型农业转变为现代经营型农业。那么在这场改革中，有这样几个趋势：
　　一是要淘汰落后单一的产业，形成具有优势的特色产业；
　　二是分散的小农经济将被打破，取而代之的是规模经济；
　　三是互联网进入后，原有经营模式被打破，取而代之的是多产业链联合经营；
　　**种危机是针对单一产业的合作社或农业公司的危机。有的合作社成立了很多年，但产业相对单一，虽然之前相对稳定，但以后恐怕不行了。国家正大刀阔斧的改革，要把农业优势和特色做起来。什么是优势？就是具有地域特色的，经营能力强的，这将成为未来的主要发展趋势。
　　*二种危机是小农户的危机。过去种一亩三分地能温饱基本稳定，但未来不行了，以为抵抗能力太弱，一旦受灾基本颗粒无收，更别提怎么去抱团发展。而未来发展的一定是规模农业，大大增强了生产业和风险抵御能力。
　　*三种危机其实是经营能力和产业升级的危机。有些合作社或农企，包括一些国有农场等，实力并不小，但随着时代的发展，互联网经济的介入，他们的发展速度减缓甚至停滞不前。这就倒逼产业升级，你不升级，你就会被淘汰。
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